پاورپوینت باورهای معرفت شناسی در آموزش و پرورش به تعداد 14 اسلاید قابل ویرایش مناسب ارائه و کنفرانس دانشجو فلسفه تعلیم و تربیت در آموزش و پرورش انواع معرفت •معرفت الهامی یا وحیانی •معرفت شهودی •معرفت عقلانی •معرفت تجربی •معرفت اجتهادی •معرفت شناسی معنی گرا و تربیت •معرفت شناسی واقعگرا و تربیت •معرفت شناسی عملگرا و تربیت ...
خلاصه کتاب سنجش و اندازه گیری تألیف دکتر علی اکبر سیف بصورت ورد به تعداد 66 صفحه word قابل ویرایش مناسب جمع بندی و مرور سریع ایام امتحانات شامل فصول زیر می باشد. مفاهیم بنیادی مبحث اندازه گیری و سنجش یا اندازه گیری و ارزشیابی تهیه طرح آزمون آزمونهای تشریحی آزمونهای صحیح – غلط و جور کردنی آزمونهای چند گزینه ای سنجش هدفهای آموزشی مختلف با انواع آزمونها اجرا ، نمره گذاری و تحلیل آزمونها هنجارها و نیمرخها Norms and profiles روایی...
جزوه درس کارآفرینی استاد صدیق پور در 6 فصل + پاورپوینت مناسب جمع بندی و مرور سریع ایام امتحانات شامل مباحث زیر می باشد فصل اول کلیات کارآفرینی به تعداد 34 صفحه pdf فصل دوم کارآفرینی چیست و کارآفرین کیست به تعداد 52 صفحه pdf فصل سوم چگونگی راه اندازی کسب و کاربه تعداد 29 صفحه pdf فصل چهارم فعالیت های سازمانی در کسب و کارهای کارآفرینانه به تعداد 60 صفحه pdf فصل پنجم فعالیت های بازرگانی و مدیریت ریسک در کسب و کارهای کارآفرینانه به...
فایل ارائه شده درس مدیریت طرح های توسعه - مبحث مدیریت ریسک پروژه به تعداد 91 صفحه pdf مناسب اساتید و کنفرانس دانشجویان ارشد و دکتری مجموعه مدیریت شامل مباحث زیر می باشد. پروژه دینفعان پروژه ریسک ریسک پروژه مولفه های ریسک در پروژه اهداف پروژه ریشه های عدم قطعیت در پروژه مدیریت ریسک پروژه و ارتباط با سایر حوزه های مدیریت مزایای مدیریت ریسک نرم افزار های مدیریت ریسک عناصر اصلی و وظایف مدیریت در موفقیت ریسک مراحل اصلی مدیریت...
پاورپوینت کتاب مقدمه ای بر فلسفه نظریه های مدیریت دولتی دکتر دانایی فرد به تعداد 209 اسلاید قابل ویرایش مناسب اساتید و کنفرانس دانشجویان ( مقطع دکتری مدیریت ) مبانی نظری رشته مدیریت دولتی تاملی بر بنیان گذاری مدیریت دولتی مدیریت دولتی چیست؟ اداره امورعمومی نوین نظریه های ایجاد ارزش و نظریه اداری فناوری و ارزش ها: آثار ضمنی برای فعالیتهای اداری ارزش های نظریه انتقادی در مدیریت دولتی در جستجوی پارادایمی برای مدیریت دولتی - آیا می...