چکیده: فرایند های کسب و کار، اجرای برنامه های استراتژیک را قادر به ایجاد حد و مرزهای استانداردی برای سازمان می سازد. این فرایند ها در سازمان هماهنگی مقطعی ایجاد می کنند و یک بخش ارزشمند از کسب و کار را ارائه می دهند. در سال های اخیر، راهبرد شرکتها به شناسایی و مدیریت فرایند کسب و کار و همچنین سرمایه گذاری در راه اندازی سیستم یک آیتم مهم و مستمر در سازمان تلقی می ،BPM های ارتباطی متمرکز شده است، و هدایت مدیریت فرایند کسب و کار 1 شود. مدیریت...